2022年，沙河發(fā)電公司面對疫情防控、機組檢修、電力保供、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，積極認真貫徹公司決策部署，科學(xué)謀劃、統籌兼顧，果斷實(shí)施一系列常規性、突破性的工作舉措，全力以赴抓安全、保發(fā)電、控煤耗，出色地完成年度安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。公司以安全、環(huán)保為中心，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，針對環(huán)保管控持續升級、煤價(jià)飛漲、深度調峰常態(tài)化等不利形勢，扎實(shí)做好“雙控”體系建設、穩步推進(jìn)7S生產(chǎn)文明治理、加強缺陷可靠性管理、優(yōu)化能耗指標考核等，在砥礪奮斗、攻堅克難中交出了一份滿(mǎn)意“答卷”。
強化技術(shù)支撐，多措并舉實(shí)現全年四管零泄漏。為做好鍋爐四管泄漏防治工作，2022年公司深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，完善《防止鍋爐四管泄漏管理辦法》，梳理總結歷年發(fā)生的四管泄漏案例、同類(lèi)型機組發(fā)生的故障情況以及頻繁調峰運行特點(diǎn)等，制定有針對性的檢查方案。采取繪制爐膛內溫度測點(diǎn)布置對比柱狀圖、防爆檢查臺賬圖表化、可視化等手段，及時(shí)發(fā)現設備隱患，避免非停、非降事故的發(fā)生。加強金屬監督，在做好受熱面噴涂、鍋爐化學(xué)清洗基礎上，與鍋爐廠(chǎng)家、電科院等充分溝通調研，利用檢修機會(huì )進(jìn)行水冷壁防拉裂治理，徹底消除水冷壁泄漏隱患，全年實(shí)現了四管零泄漏，保證了機組安全穩定運行。
強化紅線(xiàn)意識，精細管控實(shí)現全年環(huán)保零超限。為實(shí)現“綜合指標退倒十”目標，2022年邢臺市提出了更為嚴苛的環(huán)保要求。面對新形勢、新要求，公司對內強化監督管理，對外加強溝通協(xié)調，積極采取環(huán)保常態(tài)化監督、提高環(huán)保指標控制水平、加強與環(huán)保部門(mén)溝通協(xié)調和環(huán)保外傳數據管理等一系列措施，全年做到煙氣外排污染物達標穩定排放，未發(fā)生環(huán)境污染事件，污染物排放總量同比下降13%，較好的完成年度環(huán)保目標任務(wù)，為區域環(huán)境保護作出了貢獻。
強化底線(xiàn)思維，筑牢防線(xiàn)提升安全水平。2022年二季度，在河北南網(wǎng)電力供應緊缺的嚴峻形勢下，公司按照上級要求，周密部署、迅速行動(dòng)，積極應對電煤價(jià)格不穩、能源保供緊張、新冠疫情持續蔓延等不利因素，以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄，主動(dòng)出擊，堅定扛起電力保供的政治責任，制定硬核措施，全面開(kāi)啟保電模式。對安全生產(chǎn)、機組運行、燃料保障、疫情防控、網(wǎng)絡(luò )信息等方面重點(diǎn)工作提出明確要求，加強生產(chǎn)運行管理，優(yōu)化機組運行調整，保障設備頂峰發(fā)電能力，全力以赴確保迎峰度夏期間電力的安全穩定供應，榮獲二季度“河北南網(wǎng)電力保供先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號，樹(shù)立了公司本質(zhì)安全的新形象。
強化標桿意識，深度挖潛實(shí)現指標新突破。能耗指標的規范管理是年度重點(diǎn)工作之一。公司克服環(huán)保管控升級、單機運行時(shí)間長(cháng)、負荷率下降、深度調峰頻繁、煤質(zhì)下降等諸多不利因素影響，通過(guò)加強能效對標、細化能耗指標管理、優(yōu)化運行方式、設備治理等行之有效的措施，深度挖掘節能潛力，各項指標呈向好趨勢，供電煤耗及發(fā)電廠(chǎng)用電率明顯優(yōu)于同期。能耗指標管理方面，編制下發(fā)《沙河公司2022年度能耗管理規定》，確定目標責任到人。深入開(kāi)展對標管理，到先進(jìn)企業(yè)調研、與優(yōu)勝機組對標，分析差距，制定并采取相應對策。借助信息化平臺，建立生產(chǎn)指標“日分析、周統計、月通報”機制，常態(tài)化跟蹤指標變化趨勢，對偏差指標及時(shí)監測預警，提出優(yōu)化對策，形成閉環(huán)式管理。在鍋爐節油管理方面，積極探索節油新途徑，通過(guò)氣化油槍改造提高助燃效果，調整績(jì)效激勵規則提高運行人員節能積極性，在深調、助燃、啟動(dòng)用油方面取得新突破，實(shí)現機組240MW以上不投油，啟動(dòng)用油量降至投產(chǎn)以來(lái)兩次最低值，兩次刷新機組冷態(tài)啟動(dòng)節油紀錄。
強化目標牽引，主動(dòng)消缺持續提升設備可靠性。公司始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，深入貫徹“零缺陷”理念，結合設備特點(diǎn)，合理安排檢修重點(diǎn)，組織完善公司缺陷管理標準和相關(guān)考核細則，從設備全壽命周期安全可靠的角度開(kāi)展謀劃，按責任部門(mén)分解缺陷總量目標，充分發(fā)揮各生產(chǎn)部門(mén)主動(dòng)性，全年主動(dòng)發(fā)現消除缺陷的比例大幅提高，缺陷總量同比下降23.66%，為投產(chǎn)以來(lái)歷史最低值。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，匯總整理機組投產(chǎn)以來(lái)設備典型缺陷，編輯出版《600MW機組缺陷管理經(jīng)驗暨典型缺陷分析》，對缺陷管理起到較強的指導意義，大大提升了設備可靠性。
強化過(guò)程管控，精益檢修提升機組性能。為高效完成#1機組A檢、#2機組C檢和公用系統檢修工作，檢修前認真組織設備摸底，對需要消除的缺陷和檢修項目進(jìn)行梳理、匯總，全面做好各項前期準備工作，確保機組存在的隱患在檢修中能徹底消除。 #1機組A檢主要進(jìn)行了汽輪機通流間隙調整、發(fā)電機轉子結構優(yōu)化、鍋爐受熱面防爆治理、空預器蓄熱元件更換、除塵器濾袋治理，有效改善了汽機熱耗率、鍋爐效率、空預器漏風(fēng)率、煙氣系統差壓等指標，消除了#1發(fā)電機振動(dòng)突升等問(wèn)題，有效提升了機組可靠性和經(jīng)濟性。 #2機組C檢著(zhù)重進(jìn)行機組缺陷隱患消除、25項反措問(wèn)題整改、環(huán)保設備檢查檢修。重點(diǎn)開(kāi)展受熱面防磨防爆治理、吸收塔噴淋?chē)娮煨迯?、引風(fēng)機電機更換工作，有力提升了機組整體性能。
強化效益導向，想方設法助推“開(kāi)源”增收。2022年在全面做好機組安全環(huán)?？煽窟\行的前提下，公司嚴格執行“兩個(gè)細則”，服從調度管理，及時(shí)滿(mǎn)足調峰要求，積極進(jìn)行免考核申請，為公司爭取利益最大化。積極搶發(fā)省間電力現貨和省內尖峰、高峰時(shí)段的高價(jià)效益電量，保障機組頂峰能力，全力壓減省內低谷時(shí)段低價(jià)電量。加強運行精細化調整、調峰收入最大化，最終實(shí)現公司在省間現貨收益、分時(shí)段電價(jià)、全口徑電價(jià)、兩個(gè)細則、調峰收入共五個(gè)方面的排名在河北南網(wǎng)系統企業(yè)名列前茅，為沙河公司減虧作出突出貢獻。
強化科學(xué)施策，同心協(xié)力打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。2022年經(jīng)歷了多輪疫情沖擊。面對突如其來(lái)的疫情，公司果斷采取有效措施，疫情風(fēng)險得到快速控制。隨著(zhù)疫情形勢變化，公司因時(shí)因勢優(yōu)化調整防控措施，堅持統籌兼顧、科學(xué)防控、精準施策，合理安排生產(chǎn)人員駐廠(chǎng)，優(yōu)化運行倒班及備值方式，隨時(shí)掌握員工身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，牢牢把握抗疫的戰略主動(dòng)權，疫情始終處在有序管控之中，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩可控，圓滿(mǎn)完成疫情防控各項任務(wù)。
強化創(chuàng )新驅動(dòng)，科技賦能推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年公司始終將科技創(chuàng )新管理工作放到首位，深入開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，建立完整的科技創(chuàng )新體系，取得了一系列科技創(chuàng )新成果。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推動(dòng)全員參與質(zhì)量改進(jìn)，3項課題獲得省優(yōu)勝成果獎， 1項獲得省電力行協(xié)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎，2項獲三等獎，公司獲得“2022年河北省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號。組織開(kāi)展科技研發(fā)項目15項，申報專(zhuān)利14項，其中發(fā)明專(zhuān)利3項，取得實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)5項，軟著(zhù)1項，已授權公告4項，專(zhuān)著(zhù)發(fā)表1項，繼2021年榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”和“河北省科技型中小企業(yè)”基礎上，2022年又成功獲得“河北省創(chuàng )新型中小企業(yè)”稱(chēng)號，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
沙河公司將在二十大精神的指引下，凝聚起全體干部職工的磅礴之力，科學(xué)謀劃好2023年重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將企業(yè)精神轉化為干事創(chuàng )業(yè)的行動(dòng)，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，瞄準新目標，踏上新征程，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加昂揚的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（沙河發(fā)電公司 張瑞兵供稿）