7月30日至8月2日，河北建投集團召開(kāi)2024年中期工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、專(zhuān)職外部董事、總經(jīng)理助理、副總師、董事會(huì )專(zhuān)職委員、各部門(mén)負責同志，直管公司、易地扶貧搬遷公司和重要三級公司黨政主要負責同志等在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。集團本部全體員工、系統企業(yè)領(lǐng)導班子成員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加中期（擴大）會(huì )議。集團副總經(jīng)理秦剛、苗子簃分別主持中期會(huì )議及中期（擴大）會(huì )議。

    會(huì )議聽(tīng)取了集團財務(wù)管理部、投資發(fā)展部、管理考核部、運營(yíng)管理部關(guān)于上半年集團財務(wù)狀況及融資分析、投資情況、對標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設等情況的專(zhuān)項匯報，聽(tīng)取了建投能源、新天綠色能源、建投交通公司、建投雄安公司、建投水務(wù)公司、資產(chǎn)管理公司2024年上半年工作匯報。開(kāi)設能源系統、新天系統、水務(wù)系統、交通及其他系統、雄安及易地系統、金融類(lèi)公司六個(gè)分論壇，就各板塊改革和高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深入交流研討。

    會(huì )議表彰了集團系統2023年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨組織書(shū)記、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和集團系統2024年上半年立功競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)米大斌以《認真學(xué)習貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì )精神，改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作中期會(huì )書(shū)面講話(huà)。  

    米大斌指出，上半年，集團上下勠力同心，在高質(zhì)量發(fā)展上取得了可喜的成績(jì)，重大項目建設步伐鏗鏘有力，扎實(shí)推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定不移扛起供電、供熱、供氣、供水等要素保供的使命任務(wù)，保持安全生產(chǎn)和職工隊伍穩定，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育。集團資產(chǎn)邁進(jìn)3000億大關(guān)，綜合實(shí)力邁上了新臺階，上半年利潤總額位列省國資委監管企業(yè)首位，集團發(fā)展處于歷史上最好的時(shí)期，這充分說(shuō)明，新一屆領(lǐng)導班子組建兩年來(lái)，努力將集團打造成“政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)、治理現代”的一流國有資本投資公司，所制定的發(fā)展戰略、推行的改革舉措、采取的一系列做法正確而卓有成效，這其中凝聚著(zhù)廣大干部職工智慧結晶和辛勤汗水。

    米大斌要求，要堅持問(wèn)題導向，進(jìn)一步提升集團可持續發(fā)展能力。要聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的四方面問(wèn)題。一是效率的問(wèn)題。對工作效率低下等機關(guān)化、行政化傾向要引起高度重視，增強為基層企業(yè)服務(wù)的意識，換位思考問(wèn)題，想基層之所想，急基層之所急，不斷提升專(zhuān)業(yè)化能力和管理能力。二是分配的問(wèn)題。考核及分配體系還需優(yōu)化提升，提高考核的全面性和科學(xué)性。三是能力的問(wèn)題。要在能力范圍內做正確的事，用有效的辦法和應對策略處理復雜的問(wèn)題、駕馭復雜的局面，通過(guò)持續的學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自身能力。四是風(fēng)險的問(wèn)題。存量風(fēng)險化解工作仍需升級加力，增強持之以恒的動(dòng)力和一抓到底的勇氣，加大對專(zhuān)項工作考核力度，綜合運用好督辦、考核等各項手段，加大落實(shí)力度。

   米大斌要求，要認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，努力開(kāi)創(chuàng )集團全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    一是要把二十屆三中全會(huì )精神貫徹到集團發(fā)展戰略中。要深刻領(lǐng)會(huì )和牢牢把握進(jìn)一步深化國資國企改革的總目標和根本要求，圍繞把集團做強做優(yōu)做大，貫徹落實(shí)“三個(gè)集中”要求，調整和優(yōu)化集團發(fā)展戰略，著(zhù)力增強核心功能，提升核心競爭力。要加快優(yōu)質(zhì)資源獲取和重大項目建設，要認真做好資本運營(yíng)工作，要抓好信投公司、國富公司的重組工作。二是要把二十屆三中全會(huì )精神貫徹落實(shí)到工作要求里。牢牢把握進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的首要任務(wù)和內在要求，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化。要推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化。要以對標先進(jìn)為抓手，打造一流企業(yè)。要落實(shí)好各項改革的部署，結合企業(yè)實(shí)際做好工作。三是要把二十屆三中全會(huì )精神貫徹落實(shí)到企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展上。要深刻領(lǐng)會(huì )和牢牢把握深化國資國企改革的鮮明導向，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新生產(chǎn)關(guān)系。持續強化科技創(chuàng )新，深入實(shí)施數字賦能，發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)和布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，完善市場(chǎng)化考核激勵機制，持續抓好“人才全生命周期管理”，打造國有企業(yè)人才高地。四是弘揚企業(yè)家精神，著(zhù)力打造一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。要從愛(ài)國、創(chuàng )新、誠信、社會(huì )責任、國際視野五方面認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記提出的新時(shí)代企業(yè)家精神。要大力弘揚企業(yè)家精神，提升企業(yè)家能力，著(zhù)力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的企業(yè)家隊伍。

    米大斌要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。一是持之以恒強化黨的創(chuàng )新理論武裝。堅持把政治建設放在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅決做到“兩個(gè)維護”。鞏固和拓展主題教育成果，堅持和完善“第一議題”制度，落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，做好集團宣傳思想文化工作。二是著(zhù)力健全黨建工作體系。深化落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和黨的組織路線(xiàn)，強化基層黨建“三基本”建設，更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)和保障作用。三是深入推進(jìn)正風(fēng)肅紀反腐工作。要常態(tài)化、長(cháng)效化深化落實(shí)中央八項規定精神，推動(dòng)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí)，堅持“三不腐”一體推進(jìn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域反腐敗工作，加大執紀審查力度。

    米大斌強調，要堅持目標導向，聚焦年度任務(wù)，切實(shí)抓好下半年重點(diǎn)工作。各單位要切實(shí)抓好任務(wù)的分解落地落實(shí)，全力確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標。要加大重點(diǎn)項目建設和重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。要毫不松懈做好防風(fēng)險各項工作。要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，咬定目標不放松，團結奮進(jìn)抓落實(shí)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)樾轮袊闪?5周年獻禮。

    集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹欣作工作報告，對上半年主要工作進(jìn)行回顧，上半年，河北建投集團著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展格局，出色完成了各項任務(wù)目標。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升顯著(zhù)，資產(chǎn)規模和經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高；堅持“雙輪驅動(dòng)”戰略，主導產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展；不斷探索生產(chǎn)要素的創(chuàng )新性配置，多層次培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和數字化建設；以改革促發(fā)展，有序開(kāi)展國企改革深化提升行動(dòng)；補短板強弱項，風(fēng)險防范化解取得實(shí)效；抓黨建促經(jīng)營(yíng)，黨建與中心工作相互融合促進(jìn)。

    曹欣對當前的形勢和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，提出要重點(diǎn)破解優(yōu)質(zhì)項目資源儲備和獲取能力不足、創(chuàng )新發(fā)展成效不夠顯著(zhù)兩方面難題，并指出，集團上下必須強化精細化管理意識，樹(shù)立管理是競爭力、管理精細出效益的理念，始終做到“管理有細度，用心無(wú)止境”。集團系統要實(shí)現組織結構專(zhuān)業(yè)化、工作方式標準化，不斷加強制度建設；要以降本增效為目標實(shí)施精細化管理，科學(xué)合理優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理流程，用好成本量化管理體系，分類(lèi)合理控制各項成本費用，不斷提高核心競爭力。要保持戰略定力，理性客觀(guān)地分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和政策走向，以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，以充分的認識推進(jìn)工作，以靈活的舉措落實(shí)工作，全面推進(jìn)精細管理，對標一流縮小差距，助力集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

    對下半年工作，曹欣要求，集團上下要堅持堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，落實(shí)精細化管理理念，全面提升質(zhì)量和效益，奮力完成既定目標，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續提升集團“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營(yíng)”功能，全力打造政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、創(chuàng )新驅動(dòng)、治理現代的國有資本投資公司。一是挖潛降耗強管理，高標準完成全年業(yè)績(jì)目標。各直管公司要按照預算利潤目標抓好分解落實(shí)，要緊密?chē)@影響效益的核心問(wèn)題深入研究原因、強化工作措施，保證完成全年目標。二是雙輪驅動(dòng)促發(fā)展，做強做優(yōu)做大主導產(chǎn)業(yè)板塊。要堅持“從一開(kāi)始把事情做正確”的投資理念，嚴格把控投資決策、實(shí)施管理、運營(yíng)跟蹤、投后評價(jià)等多個(gè)管理環(huán)節重點(diǎn)，將制度要求落到實(shí)處，提高投資全生命周期閉環(huán)管理效益，全面擴大“有效益”的投資，推動(dòng)集團主導產(chǎn)業(yè)板塊規模進(jìn)一步提升、核心競爭力進(jìn)一步增強。三是著(zhù)眼未來(lái)謀布局，加大新質(zhì)生產(chǎn)力培育力度。要貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，發(fā)揮長(cháng)期資本、耐心資本、戰略資本的作用，下大力氣謀劃培育新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉型。各主導產(chǎn)業(yè)板塊要深入研究能夠與本產(chǎn)業(yè)形成協(xié)同發(fā)展的新業(yè)態(tài)，靈活運用并購重組、聯(lián)合攻關(guān)等方式，探索向產(chǎn)業(yè)鏈上下游或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域布局。四是系統推進(jìn)科技創(chuàng )新，用好數智力量提高產(chǎn)業(yè)效能。要持續加大研發(fā)投入，建立健全科技管理體系和科技創(chuàng )新機制，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)科技項目出成果，加快數智化轉型頂層設計落地。五是深化國企改革，全面激發(fā)企業(yè)內在活力。要錨定目標不動(dòng)搖，確保提前、高質(zhì)量完成，做到主動(dòng)擔當實(shí)作為、改革試點(diǎn)創(chuàng )一流。六是全面加強風(fēng)險防控，守住集團安全發(fā)展底線(xiàn)。要用好信貸政策，強化負債率管控，杜絕資金風(fēng)險。持續推進(jìn)重大風(fēng)險化解，堅持做好安全環(huán)保生產(chǎn)，做好信訪(fǎng)維穩工作。七是強化政治引領(lǐng)，以黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。集團上下要深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，加強宣傳引導、加強理論宣講、加強學(xué)習闡釋?zhuān)龑Ъ瘓F系統干部職工把思想和行動(dòng)統一到全會(huì )精神上來(lái)。

    曹欣要求，要在集團黨委和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，時(shí)刻堅持“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝”的理念，緊盯全年任務(wù)目標，堅定信念、主動(dòng)作為、迎難而上，不斷開(kāi)辟集團高質(zhì)量發(fā)展新天地。

    會(huì )議要求，系統各企業(yè)要迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真傳達、深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)增強緊迫感和責任感，抓緊落實(shí)舉措，以更加飽滿(mǎn)的熱情，確保各項工作措施落到實(shí)處，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。要對標先進(jìn)，勇于擔當，在全集團系統大力營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好氛圍，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。要堅定信心，迎難而上，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標。

    （集團黨群工作部  張冠博 供稿 劉豐 攝影）